战疫先手!相继两轮升级线上营销,恒大的布局六年前就开始了
〖壹〗 、恒大在疫情期间通过两轮线上营销升级实现销售逆势增长,其核心布局可追溯至六年前“恒房通 ”平台的搭建 。

超200万人围观“云卖房”,房子还能这样卖?
超200万人围观“云卖房 ”是疫情下房地产行业借助直播技术实现线上营销的创新模式 ,通过直播、VR等技术手段,消费者可足不出户完成看房、询问及交易,这种形式既弥补了线下销售的停滞 ,也为行业探索了新路径。
疫情之下,各地售楼处关闭,不少房企纷纷转战线上“自救”。据克而瑞研究中心统计 ,前200强房企中已有143家房企在线上“云卖房” 。
突出房子魅力点,提升买家吸引力 卖房时,发掘并突出房子的魅力点(增值因素)至关重要。房主需要在了解房子的基础上,在专业人士的协助下 ,挖掘房子的优势,如独特的装修风格 、优质的学区资源、便利的交通条件等,并通过合理的展示和宣传 ,让这些魅力点深深地吸引住买家的心理视线。
直播成为企业求生的普适工具疫情导致线下渠道受阻,企业被迫转向线上 。房地产、汽车 、基金等行业均通过直播维持业务:房地产:全国5000多位置业顾问在淘宝直播“云卖房 ”,围观人数超200万;快手房产直播比较高人气直播间达10万人次。
行业震动:虽然现在还不能确切知道这次京东自营房能带来多大的行业震动 ,但是毕竟有人走出了透明卖房、公平交易的第一步,这是值得鼓励的事。网络云购房时代的来临 京东直播的雄心:京东通过直播卖房,显示了其进军直播界的雄心。此前 ,京东直播已经通过与董明珠的合作取得了惊人的销售成绩 。
疫情会对地产营销带来怎样的影响?
〖壹〗、线上办公效率低:疫情使很多地产人工作从线下转到线上,沟通成本高,普遍存在效率变低的情况。营销条线内容制作成本高 ,但成交效果不佳,影响工作成果和职业发展。营销难度增大:营销动作指向“蓄客”,但线上推广面临投放不精准、引流数据无效等问题 。
〖贰〗 、疫情对地产人的影响主要体现在市场环境变化、工作模式转变、行业认知重塑以及职业生存挑战四个方面,具体如下:市场环境变化带来的直接冲击销售端遇冷:购房作为大宗交易 ,线下看房与签约是核心环节。疫情导致售楼处冷清甚至关闭,如2022年3月上海封锁期间,江浙沪地区成交低迷。
〖叁〗 、疫情对地产人的影响深远且多维度 ,涉及行业生态、工作模式、职业发展和购房需求等多个层面,具体如下:行业层面:市场冷却与房企危机 销售低迷:疫情导致线下售楼处冷清甚至关闭,线上成交效果有限 。例如 ,2022年3月上海封锁期间,江浙沪地区楼市成交低迷,大宗交易难以通过线上完成。
〖肆〗 、市场反弹与机会把握:莫天全认同经济学家朱民的观点 ,认为疫情过后市场有可能要面临十倍的反弹。他表示,房地产行业跟餐饮业不一样,房子可以推迟买卖 ,因此对于有准备的企业来说,机会是存在的 。他号召企业咬咬牙熬过这段比较艰苦的时间,疫情后机会更大。
〖伍〗、若疫情快速消退且楼市生产秩序恢复,房价受短期冲击后可能迅速反弹 ,甚至因政策推动持续上涨。例如,2020年四季度部分城市房价已超过疫情前水平,全年房价整体呈稳中有升态势 。

疫情之下房地产营销怎么办?
〖壹〗、综上所述 ,疫情之下房地产营销需要灵活调整策略,强化线上营销,优化宣传推广 ,调整营销团队模式,并推出营销组合拳以应对市场变化。通过这些措施的实施,房企可以在疫情期间保持市场竞争力 ,助力企业度过难关。
〖贰〗 、受疫情影响,售楼处停止接待、工地现场停止施工、二手房中介门店关门歇业,这些原本靠现场交易的场所都遭受到了前所未有的冲击。
〖叁〗 、这一举措无疑给资金密集型的房地产行业带来了严峻考验 。
〖肆〗、第重视自媒体 ,尤其是短视频。现在很多自媒体能够通过算法,把优质内容推送给感兴趣的人。所以用好自媒体,比如头条号、百家号、企鹅号 、抖音、快手号 。第做信息流广告,这是最简单粗暴的方式。第四 ,社群营销。组织一群同行业,或者购房者,分享房地产知识等有价值的内容 ,发展二级销售 。
〖伍〗、房天下莫天全认为疫情将推动房地产商业模式迭代,线上化 、科技化转型或成趋势。以下是具体分析:疫情下房天下的积极应对与社会责任履行抗击疫情行动:房天下集团在疫情发生后迅速行动,旗下的北海银滩一号酒店作为北海市首家指定酒店 ,接收湖北籍滞留人员,提供全方位服务,并捐赠服务价值300万元人民币。
〖陆〗、疫情对地产营销带来了多方面的影响 ,涵盖宏观层面、房价走势 、成交习惯、营销模式、产品需求 、消费心理以及全年走势等 。具体如下:宏观层面:世界疫情形势严峻,若出现大面积封城,出口受挫 ,投资、消费、出口三架马车中出口受影响,房地产作为重要经济领域,可能被寄予拉动经济的期望,有重新受到重视的可能。
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我是桔子号的签约作者“南城”!
希望本篇文章《近来【疫情房产营销疫情房产营销策划方案】》能对你有所帮助!
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