来源：险联社
“ 监管给出三项硬性约束：一年之内补齐资本金缺口；在偿付能力恢复达标前 ，董事 、高管薪酬不得超过上一年度水平；暂停向股东分红 。 ”
近期 ，长生人寿发布的2026年二季度偿付能力报告中，一份监管强制措施决定书 ，让这家运营二十余年的合资寿险公司走到舆论台前 。
监管给公司划下一年的整改期限 ，要求必须补充资本金，同时锁死高管薪酬 ，禁止给股东分红。
属于长生人寿的自救倒计时 ，已经正式开启 。
风险偏高的不达标险企
很多普通读者看不懂偿付能力，通俗来讲 ，偿付能力就是保险公司的“家底 ” ，决定着未来有没有钱兑现理赔 、保单给付等承诺 。
监管设置了三条硬性考核线：核心偿付能力充足率不低于50%，综合偿付能力充足率不低于100%，风险综合评级达到B类及以上 ，三项条件全部满足才算合格。
对照标准来看 ，长生人寿已经亮起两道风险红灯 。二季度其核心偿付能力充足率为58%，堪堪守住底线；但综合偿付能力充足率只有68.4% ，远低于100%的监管红线 ，并且连续两期风险综合评级为D类，属于风险偏高的不达标险企 。
更让人担忧的是 ，公司自身预判 ，到三季度，两项偿付能力指标还会进一步下滑至30.6%、41.9% ，经营风险还会持续放大。
针对上述风险 ，监管给出三项硬性约束：一年之内补齐资本金缺口；在偿付能力恢复达标前，董事 、高管薪酬不得超过上一年度水平；暂停向股东分红 。
股东背景不差却增资困难
长生人寿的底子其实并不差 ，它是国内较早成立的中日合资寿险公司 ，前身广电日生人寿2003年就正式开业 。2009年长城资产接手后更名为长生人寿，如今实际控制人为中央汇金，股东实力具备一定分量。
但二十多年发展下来 ，它始终局限于区域经营 ，全国仅设有6家省级分公司，没能做成全国性险企 ，规模一直处在寿险行业的尾部。
复盘过往经营 ，亏损几乎是长生人寿的主旋律 。过去十几年间，大部分年份都在亏钱 ，只有少数两年实现微薄盈利 ，累计亏损超十亿元 。
2026年上半年，长生人寿保费收入9.45亿元 ，同比下滑12.59% ，上半年亏损6275万元。截至二季度末，公司净资产已经跌到‑4.74亿元 ，陷入资不抵债的处境 。
比持续亏损更棘手的 ，是资本补充无门 。这家公司已经整整11年没有拿到股东增资。此前股东曾挂牌转让大部分股权，无人接盘；后续启动增资招商，不断放宽条件 ，免收诚意金 、费用 也可协商 ，即便门槛一降再降，引入外部资本依旧进展缓慢 。
结语
不少投保人会担心：保险公司出问题 ，我的保单会不会作废？
从监管处置流程来看 ，长生人寿近来 还处在自救阶段，暂未被接管 。监管给出一年期限 ，是督促原有股东想办法出钱化解风险 ，属于风险处置的前置环节。
倘若一年到期之后，资本补充依旧没能落地 ，风险得不到改善 ，监管才会采取进一步处置措施 。
借鉴 过往华夏人寿、天安人寿的案例，一旦走到接管阶段 ，保险保障基金会介入 ，投保人的合法保单权益会得到保障，会有其他机构承接相关业务 。
下面 ，原有股东能否拿出真金白银 ，或是顺利引入外部投资方 ，将直接决定长生人寿的走向。
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评论列表（4条）
我是桔子号的签约作者“南城”！
希望本篇文章《一年自救倒计时！长生人寿面临资本大考》能对你有所帮助！
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